Team-building métier : Avocats d’affaires
Avocats d'affaires
Distanciel ou présentiel
Cette formation spécialisée pour les avocats d’affaires vous permet d’acquérir des compétences en gestion de conflits et en connaissance de soi, essentielles pour désamorcer les tensions et résoudre efficacement les litiges. En comprenant vos réactions émotionnelles et celles des autres, vous saurez adapter votre communication pour plus d’efficacité.
En plus d’améliorer l’ambiance de travail et la cohésion d’équipe, cette formation contribue à renforcer la satisfaction et le bien-être professionnel, prévenant ainsi burn-out et turnover.
Niveau 1 : Mieux se connaître pour mieux travailler ensemble
Programme
1. Historique du Process Communication Model (PCM®)
2. Présentation des 6 types de personnalité pour mieux communiquer
Exercice : analyses vidéos
3. Découverte des profils individuels
4. Identification des 6 langages
Exercice 1 : s’entraîner à l’identification des 6 langages dans une équipe
Exercice 2 : pratiquer les 6 langages dans une équipe
Objectifs
- Connaissance de soi : découvrir son mode de fonctionnement pour apprendre à se gérer
- Connaissance des autres : découvrir le mode de fonctionnement des autres pour gérer les relations (collègues et clients)
- Proposer un moment fort de rencontre et de dialogue entre les différents membres de l’équipe.
- Apprendre à mieux connaître ses collègues.
- Initier une plateforme de langage commun.
Modalités d’évaluation
Quiz de validation des acquis en fin de session.
Durée :
Prix :
Pré-requis :
Télécharger le programme
*hors frais pédagogiques
Niveau 2 : Gérer la motivation et les comportements sous stress
Programme
1.Présentation des 8 besoins psychologiques
Exercice : identifier les 8 besoins psychologiques et savoir les formuler
Exercice : faire un entretien de motivation
2.Les deuxièmes niveaux de stress
Exercice : identifier les deuxièmes niveaux de stress et savoir y répondre
3.Les différents styles de Management
Exercice : pratiquer l’entretien de recadrage
Objectifs
- Découvrir les leviers de sa propre motivation
- Identifier les leviers de motivation de ses collègues et clients
- Prendre soin de la motivation de chacune et chacun
- Identifier les zones de fragilités notamment sous stress de ses collègues et clients pour mieux y répondre.
Modalités d’évaluation
Quiz de validation des acquis en fin de session.
*hors frais pédagogiques
