Team-building métier : DRH, RRH, Managers
DRH,RRH,Managers
Distanciel ou présentiel
Aujourd’hui, les managers affrontent un monde du travail fragmenté. Le télétravail a modifié les usages et exige de repenser la notion d’équipe.
De plus, si les attentes des clients changent, les exigences et besoins des collaborateurs aussi. C’est au Manager de trouver les ressources pour entretenir l’implication individuelle et le désir commun, de recadrer sans décourager, d’activer les bons leviers de motivations.
Autant de défis auxquels nos formateurs vous préparent par des mises en situation sur mesure, de la pratique concrète et méthodique, pour vous offrir les ressources d’un management dont vous soyez fier, satisfait et heureux.
Niveau 1 : Mieux se connaître pour mieux travailler ensemble
Programme
1. Historique du Process Communication Model (PCM®)
2. Présentation des 6 types de personnalité pour mieux communiquer
+ Exercice : analyses vidéos
3. Découverte des profils individuels
4. Identification des 6 langages
+ Exercice 1 : s’entraîner à l’identification des 6 langages dans une équipe
+ Exercice 2 : pratiquer les 6 langages dans une équipe
Objectifs
- Connaissance de soi : découvrir son mode de fonctionnement pour apprendre à se gérer
- Connaissance des autres : découvrir le mode de fonctionnement des autres pour gérer les relations (collègues et clients)
- Proposer un moment fort de rencontre et de dialogue entre les différents membres de l’équipe.
- Apprendre à mieux connaître ses collègues.
- Initier une plateforme de langage commun.
Modalités d’évaluation
Quiz de validation des acquis en fin de session.
Durée :
Prix :
Pré-requis :
Télécharger le programme
*hors frais pédagogiques
Niveau 2 : Gérer la motivation et les comportements sous stress
Programme
1.Présentation des 8 besoins psychologiques
+ Exercice : identifier les 8 besoins psychologiques et savoir les formuler
+ Exercice : faire un entretien de motivation
2.Les deuxièmes niveaux de stress
+ Exercice : identifier les deuxièmes niveaux de stress et savoir y répondre
3.Les différents styles de Management
+ Exercice : pratiquer l’entretien de recadrage
Objectifs
- Découvrir les leviers de sa propre motivation
- Identifier les leviers de motivation de ses collègues et clients
- Prendre soin de la motivation de chacune et chacun
- Identifier les zones de fragilités notamment sous stress de ses collègues et clients pour mieux y répondre.
Modalités d’évaluation
Quiz de validation des acquis en fin de session.
*hors frais pédagogiques
Ils recommandent
« Merci à Christian Villa pour nous avoir partagé avec professionnalisme, bienveillance & humour cette boîte à outils de la gestion des émotions et des conflits. Ce fût au surplus un très chouette moment d’équipe ! »
Léa Béreau
Head of HR, LHH France
